设计师，如何设计你自己?
总有这样一群人，他们的语言和行为、着装为很多人视为怪异和另类，他们在倡导并引领时尚的潮流，他们在天桥和镁光灯下接受了比他人更多的鲜花和掌声，他们被自己戏称为起的比鸡早，干的比驴多，吃的比猪差的一群人，他们渴望一夜成名、渴望成功、渴望被他人尊重，他们是时代的宠儿又是最彷徨的一个群体，你可以在各个时尚市场看见他们穿梭的身影，他们拿针的手比姑娘还灵巧，他们就是设计师。
Z. V) b x% }设计师似乎比建筑设计师、发型设计师、平面设计师等其他类的设计师更具有吸引力的原因可能是他更具有时尚、更具有光鲜的魅力吧，他们可以和电影明星、体育明星想媲美，在众多的时尚场所总有他们定格的画面，或幕前或幕后，这也许是更多的大众对设计师另眼相看的原因之有吧。 ( h! b9 W; X) {! p3 n4 }' [
他们也有困惑的一面，设计师团队和其他行业一样，也是呈金字塔式的分布，大部分的设计师在企业里默默无闻的工作，期待成功、期望尊重、渴望快乐，但鲜花和荣誉似乎永远属于在金字塔顶尖的设计师，中国不缺乏优秀的设计师，但缺乏优秀设计师成长的环境与土壤，一方面他们受到企业主的观念制约，另一方面自身也缺乏自我成长和提高的意识，他们大多在这样的矛盾中挣扎和生存，在市场的苛刻要求下慢慢蜕变，逐渐提高，也在被逐渐淘汰。
7 v; |) p$ ~7 t9 K设计师，如何你设计你自己？ 0 J% N/ m* Q( E7 y! Y' _( Q
在市场日益完善的今天，设计师的思想是否也日益市场化，是设计师能否突出和爆发的关键，一些刚刚毕业走向社会的设计师对市场的感觉迷茫，市场需要什么样的时装？如何切入市场？该如何走好第一步？ Z)?"pBv'
- i' N3 _3 X/ W' P张肇达给年青的设计师提了个建议，对于一个初出道的设计师来说，成功的最佳捷径就是能给一个成名的优秀的设计师做助手。或者能够在一家大公司里开始学习，因为这样你才可能亲手抚摸到世界上最好的面料，才有非常好的打版师和工艺师与你配合，才有机会参加一流的时尚秀。有了这样的大环境对出道的设计师的帮助将是革命性的，也是年轻设计师真正走向市场的最佳过渡，也是可能成为成功设计师的基础条件。 3 b/ V* O' k! f4 j# x
设计师在设计的生涯中必须走出学院化的设计误区，除了你设计的服装是舞台化或概念化以外，你所有的设计方案都不是作品而是商品，你的价值要靠这些商品来支持的，而不是靠你画的美仑美幻的作品来体现的，企业经营最终追求的是市场和利润，如果你不能满足这个要求，你的设计师价值就会受到质疑。
' I% Z. N+ Y7 A9 p5 q设计师需要懂得市场的需求而不是老板的需求，所以说服老板并让老板懂得市场的需求是设计师成功的第一步， 1 }0 F7 Y0 }6 T. z2 B& J# Q3 {
张肇达也曾经有过一段非常痛苦的失败经历，1994年他开始想要操作自己的品牌，和别人一起合作，投入2000万元，但最终落得个血本无归。失败后，他并没有沮丧，为了寻找失败的理由，他花了三年多的时间，走遍了中国大大小小的城市，考察 200多个商场，可以说是历尽千辛万苦。最终他悟出，每个地区都有它特定的文化背景，都有不同的消费习惯。做品牌必须要先满足你所定位的消费人群，满足他们的消费习惯，而不是试图去改变他们的消费习惯。许多设计师往往或过于讲求个性，失去消费者；或过于趋从市场，完全失去设计，不管是哪一种极端都会背离成功。总之，设计师是不可能脱离市场而存在。市场决定一切。
5 x0 g* w7 x6 e+ ]# W7 }市场是什么样子，只有在市场上摸爬滚打了的人才能知道。如何才能最快的了解市场，你必须要在你所从事的企业或区域里和更多的营销人员或时尚买手接触，他们对时尚和市场的敏感要远远高于设计师，因为他们研究是市场的终端消费群体市场消费走向，而这点正是设计师所缺乏的，也是很多的企业主所缺乏的，也是服装行业同质化严重的根源所在，跟风、盲动，使整个服装产业发展缓慢，没有创新。
6 b, E" `5 e9 R( a9 n$ q- K设计师要在某个时间段确定自己的定位，你是单品设计师还是设计总监或首席设计师，定位决定个人价值，你的定位将决定你的工作范围和思考范围，也决定你的创作范围，你做普通设计师你根本没有机会也没有能力去掌控整盘货品，你的职责就是根据设计总监或首席设计师的要求作好你自己的份内工作，但别忘记没有人可以剥夺你学习掌握整盘货品设计的机会。你学习的终结点就是你设计的商品终端市场的信息反馈如何，消费者为何接受或不接受，是不接受单品还是不接受你的整盘货品，货品的销售往往是在搭配销售上产生的，如果设计的商品不连贯、搭配，再好的单品设计也会黯然失色的，这就是常说的产品系列化。“现在的一些设计师虽然单款设计能力比较强，但往往缺少系列化新产品设计开发，没有系列操作品牌的能力。这也是我们目前最头痛的。”这是雪歌董事长陈迷丽最想问的问题，也是许多服装企业家共同的困惑。设计师出生的张肇达只有一个简单的答案——你只需要一个首席设计师或设计总监。品牌的操作能力不单纯体现在系列化操作上，还更应该体现在整盘货品的设计规划上，如分配比例、上货时间、面料组合、色彩分布、上下比例等等,所有的这些都会直接牵涉到销售的成功与否，如何让在整盘货品与市场更加融合是设计成功的重要因素. ) O, p) P! A, A0 z* I' x+ E
设计师如何规划自己的设计生涯并不重要,重要的是如何规划自己的设计思想,让自己的设计思想为自己提升设计价值，并让自己的思想随潮流而动、顺市场而变，只有这样才能在设计师这一职业中找到真正的自我。
